Ein erfolgreich implementiertes Human Resource Management im Unternehmen ist unerschütterlich in der Richtung, aber flexibel in der Ausgestaltung. Es zielt darauf ab, die strategische Zielsetzung der Organisation, in Bezug auf Ihre Mitarbeiter Ressourcen, zu unterstützen. Durch eine gezielte Besetzung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter wird die Kosten-Nutzen-Rechnung des Personalbedarfs optimiert.
Human Resources
Als erfahrene Human Resources Berater haben wir uns vor allem darauf spezialisiert, die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens mit Ihnen klar und deutlich zu definieren und daraus den aktuellen Kompetenzstand Ihrer Mitarbeiter aufzuzeigen. Wir weisen auf mögliche spezielle und erfolgskritische Positionen und Zielgruppen hin und gestalten für Sie anschlussfähige und zielgerichtete Personalentwicklungsmaßnahmen. Wir begleiten Sie, je nach Ausgangslage und Bedarfsanalyse, vom ersten Auswahlverfahren für neue Mitarbeiter, bis hin zur konzeptionellen, systematischen Implementierung eines für Ihr Unternehmen aufgestellten erfolgreichen Human Resource Managements. Unter ihrer Stammbelegschaft werden von uns, nach analytischen Auswahlverfahren, Potentialträger und Talente erkannt und können durch die von Ihnen vorgegebenen Unternehmensziele, strategiekonform gefördert werden. Hierbei werden spezielle Verfahrensmethoden zur Anwendung gebracht, die Klarheit und Transparenz in der Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitern aufweisen. Dies führt zu einem messbaren personalwirtschaftlichen Instrument, aber auch zu einer dokumentierten nachweislichen und zielorientierten Unterstützung, aufgrund kompetenzbasierter Anforderung Ihrer Unternehmensentwicklung.
Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung haben sich hieraus verschiedene, strategische Fokussierungen etabliert:
Abstimmung des Human Resource Managements mit Ihrer Unternehmensstrategie
Wir legen besonderes Augenmerk auf ein Human Resource Management als enge Abstimmung und Zusammenspiel Ihres betrieblichen Personalwesens und Ihrer Unternehmensstrategie. Wir setzen hierfür strategische Personalplanungen ein, die Qualifizierungs-, Rotations- und Flexibilisierungsmaßnahmen verbindet und in Folge starken Einfluss nehmen wird auf die optimale Ausrichtung Ihrer Personalarbeit.
Vorausschauende Maßnahmen
Wir achten darauf, mögliche ungewollte Akzentverschiebungen im Mitarbeiterbild Ihres Unternehmens frühzeitig strategisch zu lenken, beziehungsweise ausgleichend entgegen zu wirken. Andererseits setzen wir das für Sie abgestimmte Human Resource Management ein, um eine optimale Vermittlung von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen einzuleiten. Zugrunde liegt dabei immer die Frage nach der Mitarbeiterorientierung Ihrer Unternehmung.
Implementierung eines wirksamen Verhaltens- und Führungskonzept
Wir operieren erfolgreich mit einem Verhaltens- und Führungskonzept aus Motivation, Weiterentwicklung und Arbeitszufriedenheit, beispielsweise durch mehr direkte Partizipation und/oder institutionelle Mitbestimmung im Betrieb und kompetenter Beratung der Führungskräfte in Personalfragen. Dabei werden Chancen, Risiken und neue Anforderungen an die Handlungsstrategien Ihrer Unternehmung und die Arbeitsweisen Ihrer betrieblichen Interessenvertretung sichtbar gemacht.
Auf dem Gebiet der erfolgreichen Mitarbeiterimplementierung zeichnet uns aus, dass wir auf Wunsch für Ihr Unternehmen adaptierte, dokumentierte und mitgeltende Unterlagen erstellen, wie beispielsweise Begrüßungsmappen, Feedbackbögen, Formulare für Unterweisungen und diverse Checklisten für Mitarbeiterzugänge, um den erarbeiteten, hohen Qualitätsstandard betriebsintern gerecht zu werden.